品牌，其实我也看到未来到底什么样的品牌是适合我们做的，不盲目追求的其实我也有比较深的体会，品牌跟业主、跟酒店的嫁接一定是双赢才可以的，这很重要的点刚才有些业主在打品牌的时，这合作可能不定会非常长久，当他的的达到以后，来合作不定很长我想这还是从“东方旱麦草”给到客户，比如简单，但是用料高档。深圳隐山居酒店的服务理念或许不同于以往我们认为的服务于高客户，结句话应就：走高线，但是走的又很低调。酒店想做好，不仅仅依靠它的宣传力度，更多的也是要有与众不同的特色来吸引消费群体，深圳隐山居的另特色就在于它的，

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举单的例子，到有机场都看到有咖啡店、书店，因为有这求，你可以约客户来咖啡店谈生意，当你出差完成你的工作的时候，你的酒店也会有片时间，你以在咖啡馆里消磨，所以我认为用咖啡的方法，我有主题去创这品牌。当我们创这品牌的时候，2013年到现在已经签了80酒

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在中国西安成功策划了西安瑞斯丽大酒店的经营理念平面布、项设指引及运营管理体制，并携手设公司进行了酒店项目主酒店于201111月在西安正式对开业，止到20145月，管理集团为酒店提供了来自瑞士的高品质酒店管理，使得酒店在经营过程连年超完成业主可的经营算

的你没有设人的投资，你的投资能得到好的回报吗?你理司能获得很好的效益吗?以当我们在谈土化的时候，我们忘了重本土化的人，我希望外国的师要本土化，本土化的师要国际化，这样我才能为中国的酒店业做出好的贡。蔡强：刚才陈教授谈了一民族化本土化的问题最后“东方旱麦草”的投资方或者酒店的经营管理者，我们真想的是你刚才的说的句话20年来你们有的酒店没有家亏损的。我现在看到的很多数显示的是国酒店数亏损，但我们还在疑到底是真亏还是假亏，这数据怎么出来的我在想改革30年来，我的自有品牌已经成长，而且已经有自己的品牌

我和五大管理司其做发展洽谈，他们强调说我能现在还没事，但新来做发展的那些人，很担心他接下来每年能拿到多少项目。三点，去年我有国际品牌理司拿到的项目还没有李总我说这数字大查都查得到，代表什么问题，我为么很赞同李的观点，国际品牌的发展在一定阶段

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“东方旱麦草”，虽然受到相关政策的影响很大，但因为酒店会场地面积大量大，以保留下了部分大型年会的客源，同时酒店也早早地开始转型，在原有的基上打造与医疗结合的温泉养老型酒店，并把目标转向庭消费群，推出五年制度假卡。有业内人士坦言，由于今年春节较晚，年会的举办时间拉得相比往。